• 2021年第01期 NO.96


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    匠心造精彩 合力鑄未來


                    文 / 星網視易總經理 劉靈輝

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        2016年注定是不平凡的一年,互聯網+的風起云涌帶來了澎湃的熱浪效應,而與之相關的資本市場讓這一年呈現出魔幻的冰火效應。視易K米始終堅守實體經濟,拓展數字影音娛樂應用市場,同時連接消費升級,聚焦娛樂增值服務運營,用極致和專注向2016交上了一份精彩的答卷。

        深耕行業市場 創新贏得發展

        星網視易秉承銳意進取、堅持自主創新的原則,繼續保持KTV娛樂領域市場份額第一的位置,市場占有率超60%,擁有超過14000家聯網KTV;在單機版市場,星網視易點歌機產品已遠銷40多個國家和地區,全年銷售額同比增長70%,并且持續保持高增長的態勢穩步發展;在移動互聯領域,K米加速泛娛樂擴張,創新聚會娛樂平臺,線上APP用戶已突破5000萬,月活超1000萬,聯網包廂超40萬,同時K米微信公眾號也躋身千萬級大號。

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        2016年,視易K米加速新品推出。在網絡版市場,成功打造中國首款安卓平臺雙屏異顯網絡版機頂盒—N10,截止目前已經覆蓋上萬包廂;在單機版市場,成功推出“多唱云管理系統”,已擁有近5000家注冊KTV;在移動互聯領域,K米完成“K米智慧KTV”一系列產品的布局規劃,并緊抓AR、直播等風口,顛覆KTV娛樂。

        在知識產權方面,星網視易累計驗收通過政府項目5項,包括“國家科技支撐計劃項目”,累計獲得項目扶持及獎勵資金超過400萬元;累計申請專利共383項,獲得授權的專利總計174項,獲得授權商標47項,同時榮獲“國家知識產權優勢企業”稱號。

     2016年,星網視易不但在原有的領域穩中求變取得了令人矚目的成績,還在全新的細分領域中大展拳腳,向行業輸出多套整體解決方案。K米公司也經歷了跌宕起伏、探索回歸的一年,積極應對GMV轉營收的戰略變化,并從資本市場出發,更加務實地確定發展方向:K米作為中國最大的KTV聚會娛樂平臺,將以四大價值為導向,牢牢抓住核心業務,從真正意義上給行業帶來深入變革:

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        流量價值:K米連接上游的各大巨頭,如百糯、口碑、滴滴、微信、阿里音樂以及今日頭條等,打造流量聚合平臺,為商家導入大量有價值的流量;
        內容價值:K米連接線下KTV活動,融入聚會、游戲、電影、VR、直播等,不斷拓展消費場景內容;
        廣告價值:K米公司聯合國內最大的營銷傳播集團—省廣股份,成立省廣凱酷傳媒子公司,獨立運營40萬KTV包房的娛樂場景資源。凱酷傳媒將依托大數據,布局娛樂場景營銷,共打造全國領先的大營銷模式;
        管理價值:K米將不斷深化“K米智慧KTV”整理解決方案,連接線上用戶消費和商家管理的全流程,全面賦能KTV超越個體的運營能力,不僅能提升商家的管理效率、降低成本,承載更多的增值業務,而且還能大幅提升用戶的娛樂體驗。

        回顧2016,展望2017

        經歷了砥礪前行的2016年,我們抗住了各種的考驗和挑戰,欣喜地看到越來越多的投資方對K米表示強烈的興趣,在投資方的眼中,我們是最有基礎、最有代表性、最有盈利價值的平臺。迎戰2017,我們將堅持、專注的經營理念發揮到極致,讓行業和用戶感受到極致的體驗,并深刻理解行業運營的細節、戰略管理和用戶需求,直擊用戶痛點,為用戶創造出最大的價值。

         2017年的行業趨勢,宏觀上來說這個市場仍然是L型模式,微觀上來說仍然具有大量的機會?;ヂ摼W野蠻生長的時代已經過去,而互聯網的下半場更加趨向于理性的,將更多回歸到線下的場景,用戶及商家對產品體驗價值的要求也將變得更加強烈。那么如何在線下場景內為用戶提供更多的價值,提供有質量的服務,則是我們要積極應對的課題。

         馬云曾說“不是實體經濟不行,而是你的實體經濟不行”,進入垂直時代 ,唯有真正直擊用戶痛點才是成功的關鍵。在KTV垂直領域,如何引領消費升級,在聚會、互動、社交和增值業務上尋求突破,是這個行業未來的發展方向。

        未來的競爭同時也是整體解決方案的競爭,2017年視易K米將為各個細分市場的場景量身打造對應的解決方案,挖掘更多的機會。我們還將探索出健康的、能夠持續發展的商業模式,這樣的商業模式與消費場景更加融合,并且能貫穿消費前消費后。

        凝聚員工力量 擼起袖子加油干

    視易K米的不斷創新與突破,離不開整個團隊的堅持、奉獻和努力,更因為我們有共同的夢想。從成立之初,視易K米就致力打造值得員工信賴、有歸屬感、利益共享、能體現個人價值的成長平臺。

    2017年,視易K米將讓員工深刻感受到自己的價值,每一位員工的付出和貢獻也值得更多的回報。視易K米將建設多維的培訓體系,開展內外多層級培訓,并設置專項激勵政策,加強營銷的投入和建設,同時引入咨詢培訓,打造更加有效的績效管理體系。

    “天上不會掉什么餡餅,唯有擼起袖子加油干!”站在2017年的新起跑線上,視易K米將以團隊的力量,突破原有的產業格局,創造出更為廣闊的市場戰略藍圖,去書寫“合力鑄未來”!


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